CONTRA: Bei der Generation Z handelt es sich um eine Generation, die sich anders entwickelt als frühere Generationen und sich über neue Werte definiert. Diese Werte sind durchaus richtig und sollten Beachtung finden.

Man sieht diese Entwicklung auch in der Politik und bei Gesprächen außerhalb der Geschäftswelt. Dennoch muss einiges weiterlaufen wie bisher, und es gibt Hindernisse für diese Ideen und Erwartungen. Ich spreche nun aus der Praxis: Wenn ein Auszubildender nach zwei Wochen Ausbildung bereits fragt, ob er „Flexizeit“ bekommt, dann ist das zwar mutig, aber in der Produktion schlicht nicht umsetzbar. Wir starten wegen unseres Schichtbetriebs zu festen Zeiten. Denn eine festgelegte Personenzahl muss da sein, um produzieren zu können. Er schrieb daraufhin, dass dies seiner Meinung nach trotzdem möglich ist.

Wir brauchen Ideen, um uns weiterzuentwickeln, und gerade in der Analyse alter Strukturen sehe ich eine große Stärke der neuen Generation. Sie hinterfragt mehr und packt Probleme an. Gleichzeitig wird Work-Life- Balance eher zu den eigenen Gunsten ausgelegt, und sehr viel Egoismus kommt zum Tragen. Der schwach ausgeprägte Gemeinschaftssinn ist sicherlich auch durch die Folgen von Corona erklärbar. Dennoch hat man das Gefühl, dass das eigene Interesse bei dieser Generation vor dem Erfolg der Gemeinschaft steht.

Ich sehe die nächsten Jahre als sehr spannend an und freue mich auf die Gespräche und Ideen der Generation Z. Es werden sich sicherlich viele Dinge ändern, was auch gut und notwendig ist. Jedoch wird die Generation Z ebenfalls vieles lernen und sich ein Stück weit ändern müssen. Die Gesellschaft braucht Veränderungen, aber auch eine intakte Industrie und Umwelt. Wir brauchen aktive Problemlöser, die so vorgebildet sind, dass sie erkennen, was wirklich eine positive Veränderung darstellt.

Andreas Langner ist Leiter Personalentwicklung bei der Profine GmbH. Profine fertigt in Pirmasens mit fast 1.200 Mitarbeitenden Kunststoff-Profile und verwandte Produkte.

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